Audit et développement web pour Oasys Diot-Siaci

Découvrez comment nous avons accompagné Oasys Diot-Siaci, groupe de conseil RH à dimension internationale, dans la restructuration de sa présence en ligne.

De l’audit de ses 17 sites web au développement d'un site chapeau unifié autour de 5 piliers d'expertise, nos équipes ont aidé le groupe à clarifier la visibilité de ses métiers.

Acteur majeur du conseil en ressources humaines et de la transformation des organisations, Oasys Diot-Siaci s'inscrit au cœur d'un groupe international d'envergure : le Groupe Diot-Siaci.

Issu de fusions et d'acquisitions successives, le groupe compte une constellation de 17 marques et sites internet distincts.

Face à cet écosystème morcelé, la direction communication et marketing a souhaité engager une démarche structurante en deux étapes :

1. Réaliser un diagnostic technique des 17 sites web afin d'identifier les plateformes obsolètes, vieillissantes ou encore performantes.
2. Clarifier et structurer l’offre globale du groupe à travers le développement d'un site chapeau capable de regrouper ses différentes entités sous une présence en ligne unifiée.

Audit technique des 17 sites

Pour passer au crible l'ensemble des plateformes du groupe, nous avons élaboré une grille d'évaluation sur-mesure organisée autour de cinq grands piliers :

• Web performance et socle technique : évaluation des temps de chargement (Google PageSpeed), analyse des CMS et contrôle de l'obsolescence des versions.
• Écoconception : mesure de l'empreinte environnementale des pages d'accueil via l'ÉcoIndex.
• Accessibilité et qualité de code : examen de la qualité d'intégration HTML et respect des règles fondamentales d'ergonomie.ci
• Webanalyse et SEO : vérification du suivi Analytics et analyse du positionnement sur les moteurs de recherche.
• Design UX/UI : identification des cohérences graphiques et des écarts de marque au sein du groupe.

Le livrable de cet audit, une synthèse de 136 slides, a été présenté directement devant le comité de direction du groupe pour lui permettre d’envisager la restructuration de leur écosystème web.

Développement du site chapeau

L'audit ayant confirmé la trop grande dispersion des marques, le groupe a acté la création d'un site chapeau centralisé pour simplifier la lecture des métiers d'Oasys Diot-Siaci.

Arnaud, Christina et Sandrine ont pris en charge le développement de ce nouveau site :

• Conseil et accompagnement UX : analyse et validation des maquettes internes proposées par le client, tout en l'orientant sur les bonnes pratiques de responsive design et la faisabilité ergonomique.
• Clarification de l'offre : mise en valeur de 5 piliers de missions principaux, permettant de mieux comprendre l'offre globale tout en rattachant chaque marque à son pôle d'expertise.
• Synergie technique avec la DSI : collaboration étroite avec la DSI du groupe pour adapter l'infrastructure d'hébergement et sécuriser la mise en ligne.
• Développement du site sur WordPress : intégration sur un socle technique fiable et pérenne et formation au back office WordPress aux équipes contributrices.

Ce travail de fond a offert aux décideurs une feuille de route claire pour arbitrer l'avenir de leur écosystème digital et aboutir à une présence en ligne harmonisée :

• Un outil d'aide à la décision : l'audit a apporté des données factuelles pour arbitrer sur l’avenir des 17 sites et aligner les différentes entités.
• Une offre lisible et structurée : un site chapeau et une présentation autour de 5 piliers clés qui facilite la compréhension globale des différentes solutions du groupe.
• Une collaboration fluide avec de nombreuses parties prenantes : un accompagnement agile faisant le lien entre la direction communication, les équipes design internes et la DSI.

Vous souhaitez rationaliser un écosystème multi-sites ou clarifier la présentation d’offres complexes ? Contactez-nous pour échanger sur votre projet.